経営管理制度構築支援

�@規程作成
（定款、取締役会規程、監査役会規程、役員規程、株式取扱規程、内部監査規程、規程管理規程、組織規程、業務分掌規程、業務権限規程、稟議規程、業績管理規程、予算管理規程、人事評価規程、昇給昇格規程、賞与規程など）
�A業務フロー構築支援
（業績評価、人事評価、目標管理、商品別収益管理、エリア別収益管理、店舗別収益管理、顧客別収益管理、組織変革活動、業務プロセス変革活動、改善提案活動など）
�Bマニュアル作成
�Cフォーマット作成
�Dツール選定
�Eツール初期設定
�Fツール入力支援
�G経営管理業務に関する研修
�H業務支援
�I支援パートナー紹介など

戦略策定･実行･評価ﾌﾟﾛｾｽ構築支援

�@年間スケジュール検討
�A各プロセスにおける管理ツール提供
�Bワークショップを通じた戦略策定支援 �C戦略策定研修など
�D戦略策定プロセス
（ミッション、バリュー、ビジョンの確認、事業概要分析（ＳＷＯＴ、３Ｃ分析など）、成長戦略策定（ドメイン、ＰＰＭなど）、競争戦略策定（５フォース、価値連鎖分析など）、戦略マップ作成、スコアカード作成、実行計画書作成）

マーケティング戦略策定支援

�@年間スケジュール検討
�A各プロセスにおける管理ツール提供
�Bワークショップを通じたマーケティング戦略策定支援
�Cマーケティング戦略策定研修など
�Dマーケティング戦略策定プロセス
（マーケティングコンセプト確認、市場細分化、標的市場の選定、製品戦略、価格戦略、プロモーション戦略、チャネル戦略など）

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